Certaines personnes n’aiment pas leur travail mais elles sont obligées de s’y résoudre pour pouvoir joindre les deux bouts.
Les employés ont généralement un nombre limité de jours maladie par an et les vacances sont de courtes durées.
Mais Dean Hall, le directeur général de la société de développement de jeux Rocketwerkz, veut devenir un patron de rêve.
Lorsqu’il a fondé son entreprise en 2015, il avait besoin d’attirer les meilleurs des meilleurs pour réussir. Alors, comment pouvait-il attirer les meilleurs employés en plus de leur offrir un salaire élevé?
Et bien tout simplement en leur offrant des vacances et des jours maladie illimités!
Dean Hall a expliqué à Stuff: «Vous pouvez avoir 30 personnes qui travaillent sur des projets à 20 millions ou 30 millions d’euros, à qui vous faites entièrement confiance.point 336 |
Si vous leur faites confiance avec de grands projets et de grosses sommes d’argent, pourquoi ne pouvez-vous pas leur faire confiance pour gérer leur temps également? C’est le point de départ».point 178 | 1
«Vous arrivez le 23 décembre et il y a quelqu’un assis à son bureau et vous lui demandez pourquoi il est ici, pourquoi il n’est pas avec sa famille, et il vous répond qu’il épargne ses congés pour les vacances scolaires afin qu’il puisse emmener ses enfants à Fidji. C’est stupide».
«De notre point de vue, nous ne voulons tout simplement pas que les gens s’inquiètent de devoir économiser leurs congés. Si vous voulez prendre des jours et partir en Thaïlande pour vous retrouver ou autre, vous en parlez avec votre équipe.»
L’entreprise basée en Nouvelle-Zélande dispose désormais de bureaux à Dunedin et à Auckland.
Dean Hall a ajouté : «Pour beaucoup, c’était leur premier vrai travail et cela s’est passé de deux manières différentes. Pour certains, cela fonctionnait bien, mais d’autres avaient besoin de plus de structure, et de savoir les heures où ils avaient besoin d’être au travail».
«Cela peut prendre un ou deux ans avant de commencer à créer de la valeur pour l’entreprise et ils doivent y arriver en étant au travail et en écoutant ce qui se passe.»
De plus, Dean Hall donne aux employés une part des bénéfices de l’entreprise et pense que d’autres entreprises devraient également évaluer la façon dont ils répartissent les congés.
Dean Hall a ajouté: «Je ne pense pas que vous puissiez juger le travail de quelqu’un en fonction de la quantité de congés qu’il prend. Quelqu’un qui prend beaucoup de congés pourra faire le même travail que quelqu’un qui ne prend pas de congés.»
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