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Une entreprise a adopté la semaine de travail de quatre jours et noté un gain de productivité considérable de la part de ses employés

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Peut-être n’avez-vous pas vraiment besoin de vous demander si vous avez déjà pensé qu’un week-end traditionnel de deux jours est trop court pour recharger vos batteries après une dure semaine de travail.

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C’est pourquoi ces week-ends bénis de trois jours sont toujours des dates importantes à marquer sur le calendrier.

Mais si vous pensiez que les week-ends réguliers de trois jours n’étaient qu’un rêve, une entreprise de Gloucester en Angleterre a eu le courage de la concrétiser pour ses employés et en a tiré des gains considérables.

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Radioactive PR a institué une semaine de travail de quatre jours au cours d’une période d’essai l’an dernier en opérant uniquement du lundi au jeudi. Et selon le propriétaire Rich Leigh, l’activité n’a jamais été meilleure. Et ce qui est surprenant, c’est que non seulement les employés l’ont félicité, mais aussi les clients de la société.

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Leigh a déclaré: « Du point de vue des entreprises, cela fonctionne à merveille et je le referais sans hésiter. »

« D’un point de vue d’équipe, chaque personne déclare littéralement avoir le sentiment d’avoir un meilleur équilibre travail-vie personnelle et d’être plus détendue à la maison. »

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Même si les employés ne travaillent que quatre jours par semaine, ils reçoivent toujours le même salaire que lorsqu’ils travaillaient cinq jours par semaine.

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Les congés annuels sont passés de 25 à 20 jours (en plus des anniversaires et des jours fériés), mais compte tenu du fait que le week-end supplémentaire a effectivement donné plus de 40 jours de congé supplémentaires chaque année, ce n’est pas du tout un mauvais échange.

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Un autre résultat de l’adoption de la semaine de quatre jours a été la réduction de 75% du nombre de congés de maladie.

Il a ajouté: « Je dirais que cela favorise un meilleur environnement de travail. Personne n’était particulièrement malheureux auparavant, mais je pense que nous sommes tous sur la bonne voie maintenant parce que c’est à nous d’y perdre. »

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Dans le monde des relations publiques, les vendredis seraient traités comme une « journée de rapport » au cours de laquelle les équipes envoient des commentaires à leurs clients sur les événements de la semaine. Mais grâce à la technologie, les employés de Leigh sont en mesure de rationaliser bon nombre de ces processus.

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Il a expliqué: « Nous utilisons à présent deux outils, tels que Google Analytics et le Coverage Book, qui réduisent considérablement le temps passé à la génération de rapports.

« Ça nous a beaucoup aidé. »

« Nous utilisons également des groupes WhatsApp pour chaque client, ce qui est immédiat, transparent – il manque la formalité inutile du courrier électronique. »

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« Nous réduisons le temps ici et là, partout – avec les rapports, avec la façon dont nous communiquons avec les clients. »

Leigh a ajouté que ses clients étaient également favorables au changement et on leur avait assuré que l’équipe pourrait y répondre un vendredi en cas de besoin.

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Il a poursuivi: « Les clients ont juste besoin de savoir qu’ils peuvent prendre le téléphone et que vous pouvez les aider en cas de crise, comme prévu. »

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« Ils ont juste besoin de savoir que a) s’ils doivent nous contacter un vendredi, ils le peuvent, b) si une demande de journaliste arrive, nous sommes prêts. »

Mais Leigh était également suffisamment réaliste pour admettre que ce modèle pourrait ne pas fonctionner pour tout le monde.

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« L’essentiel, c’est que cela ne fonctionnerait pas nécessairement dans tous les secteurs et pour toutes les entreprises », a-t-il déclaré.

« Si vous connaissez votre entreprise – et comme je l’ai dit, cela revient à des choses ennuyeuses telles que si vous connaissez vos marges et si vous savez que ce temps peut être alloué ailleurs – pourquoi ne pas l’envisager? »

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« Mais le fait est que cela ne fonctionnera pas pour tout le monde. Je sais que nous sommes dans une position privilégiée – et dans le secteur – pour pouvoir essayer de le faire. »

Cependant, Leigh n’est pas la seule à louer les mérites d’une semaine de travail de quatre jours.

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La Saïd Business School de l’Université d’Oxford a mené une étude sur la semaine de travail de quatre jours et a constaté que celle-ci pouvait contribuer à améliorer le bonheur et la productivité des employés.

Sur une période de six mois, les chercheurs ont suivi la productivité et le bonheur de 5 000 travailleurs des centres d’appel. Chaque semaine, les travailleurs marquent leur bonheur sur une échelle de un à cinq.

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Les chercheurs ont constaté que les semaines de travail de quatre jours entraînaient plus de positivité et moins d’absences. Les travailleurs sont également devenus plus productifs en augmentant leurs ventes, en effectuant davantage d’appels et en rendant plus de clients satisfaits.

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Jan-Emmanuel De Neve, professeur agrégé d’économie et de stratégie à la Saïd Business School de l’Université d’Oxford, a déclaré: « Je dirais que la semaine de travail de quatre jours est parfaite pour trouver le juste équilibre entre l’amélioration de l’équilibre entre le travail et la vie personnelle et le déblocage du potentiel de bonheur qui en découle en termes de gains de productivité.

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